随着美容行业呈现井喷式增长，预计年我国美容美发行业市场规模将达1.64万亿元，占GDP比重超过1.9%。未来美业发展空间倍增、美业市场会越来越火热，但美容院数量的激增，也会造成行业竞争加剧。盘点，谋定，传统美业经营者要想抓住机遇，就急需变革、转型，寻找美容院经营困局破局之道、大健康美业产业的经营突围方式。11月26日-29日，艾美集团“春华秋实·量质”五城智慧女人总裁会议先后在成都、上海、北京以及深圳召开。会议以“如何开好一家店，多维盈利趋势”为主题，由来自美业分公司的总经理、行业讲师们聚焦互联网时代下的美业创新蓝图，全面洞悉美业发展新趋势，给美业总裁们传道授业解惑，带来一场颠覆观念的思维盛会。广深分会场门店多维盈利模型破框运营，谋定，突围制胜如何开一家盈利的店——这是一个关乎良性发展甚至是生存的问题。跳出传统运营，利用美业+互联网全新模式，实现多维盈利，是美业深圳分公司总经理卢锦秀这次主旨演讲的重点。针对美容行业现状，卢总对行业大环境进行了宏观分析，在机遇与风险并存的当下，美业所面临的困境，正是转型升级的机遇。美业必须跳出传统，依托平台化思维为美业深度赋能，以多维盈利模式破框突围，运用货栈美链工具解决运营痛点，实现盈利倍增。从客户底盘到品项运营——开一家超级赚钱的店中国美业发展前30年是野蛮生长期，美容市场呈现出“鱼龙混杂”、“良莠不齐”的乱象。虽然我国美容院产值平均增速超过15%，仍处于蓬勃发展期，但《中国美业报告》中显示，美业平均关店率为47%。针对这样的行业难题和困境，美业广州分公司总经理洪新发给在场的美业总裁们带来了一场干货满满的深度分享——《开一家超级赚钱的店》，以行业形势分析为开端，解密门店盈利的六大核心要素，提出让员工可持续成长的内核动力：让员工拥有赚钱的能力和花钱的本领！并结合皇冠店长三足鼎立的人才模式、货栈美链，实现员工与门店共生共长共赢。“美业+互联网”时代集供为王，康美集势助力实体店转型变革在美丽经济、健康产业和互联网的大背景下，“美业+互联网”已成为促进中国健康产业快速发展的新模式。康美集势门户网作为链接上、中、下游的全产业链集供平台，在实体的基础上，以互联网大数据为引擎，通过行业优质资源整合与配置，助力美丽健康产业一体化。这次智慧总裁会议上，康美集势总经理蒋梅做了《康美集势助推美丽大健康产业互联网升级》主旨演讲，从宏观环境层面解析了美丽健康产业模式
发展趋势，总结互联网化是美丽产业发展的重要趋势。美丽健康产业通过“三网联动”——美域甄品、康美集势、美容邦三个互联网平台的深度融合，构建“美业+互联网”生态圈，整合和覆盖美业大健康产业链业务，以网聚面实现美业大健康产业整体的转型升级。精细化数据化营销，业绩冲刺制胜关建洞悉美业
发展趋势和客户需求，制定好年度营销计划和周年庆，是每家门店最关心的营销课题。美业广州分公司事业部总监谢燕美提出两个关键问题：一是活动多而密集容易造成员工和客户的疲惫甚至引起反感，营销活动需回归服务本身。其次是数据为王。无数据不营销，无数据不评价，无数据不决策。答疑在座美业总裁们的困惑，谢总监分享了两大成功实操秘笈：一是把控好营销节奏，提前做好
营销策划，以及六大营销系统详解；二是年终答谢会的全案分享，从盘查数据，确定目标，到制定方案，执行方案，紧抓每个环节步骤，确保年底业绩冲刺制胜。此外，艾美集团集供中心的供应链优秀合作伙伴上海国际雅兰董事长关长俊、深圳市诚致生物开发有限公司副总裁宋毅、星源艾美周淑静教授、美伦美
营销策划负责人孙千童等也都出席大会并进行了分享。成都分会场在移动互联网的发展助推下，传统美业纷纷转型。借力服务业整体增长态势和移动互联网经济的发展，美业+互联网的趋势和前景愈加明朗。成都分公司总经理李建芳立足艾美集团生态系统和产业链模式，从互联网、平台、品项与模式、生态四个方面拆解战略营销规划，为在座的美业总裁们阐述互联网思维的拓客与锁客新方法，运用多个品牌品项、多个销售模式系统服务门店，提升门店核心竞争力。此次会议，美业深圳分公司总经理卢锦秀也空降到成都，分享门店多维盈利模型。随后，星源艾美周淑静教授、艾利通生物共振晶片共同发明人江泓文等也各自分享了所属领域的专业项目和创新模式。上海分会场把握转型机遇，实现自我升级艾美集团上海分公司总经理杜明利的精彩课程《年度战略规划与执行》聚焦美业面临的困境，通过梳理年度问题，深挖美业管理经营之道，为门店提前制定年度战略规划，打造更有竞争力、更有价值的平台，从而把握转型机遇，实现自我升级。多维盈利模型收现，跨界经营艾美集团上海分公司教育部总监符榕芳分享《门店多维盈利模型》，了解商业发展模式，盘点并整合门店资源，以多维盈利模型赋能门店，跨界经营。如何通过年度规划实现百万收现运营品项的能力，决定了运营店面的能力。艾美集团上海分公司百万合伙人执委张丽雯在《美容院品项管理与搭建》的演讲中分享了品项规划的重要性，以及如何通过年度规划提升顾客到店率，实现百万利润创收。北京分会场现今科技尖端的星源云系统终端落地，星源艾美总经理吴坤山从专业知识的层面分享这一系统如何推动双美共存生态模式，满足求美者对美的需求。艾美北京公司客服主管于丹丹为美业总裁们带来《与艾美携手平台一体化——品项规划》的精彩课程，讲解如何在艾美品牌大融合时代进行多维度的品项管理，如何打造属于自家门店的企业形象。艾美集团北京分公司总经理叶美珍上台分享了多维盈利趋势，强调做好美容院年度规划，让门店业绩翻倍。此外，艾美集团战略合作伙伴美伦美北京分公司首席设计师徐彩玲，艾美集团供应链优秀合作伙伴纤蔓创始人何一梵、艾璞缇上海区销售总监郭蕊、粉红经典创始人周莲等人也进行了精彩课程分享。sdfd结语两天的会议干货满满，总裁们结合美业多年实践经验，解读行业的发展现状和未来趋势，分享高效的策略与方法，善取势者敢为人先，能谋势者必有所成！每一次智慧女人都是一场深层次的破局与蜕变，为中国美康产业的长远发展夯基筑台，立柱架梁，对行业崛起的致敬，就是脚踏实地创造新的奇迹！总结，展望！多维盈利，赋能美业，年，让我们继续深耕美康产业，弘扬和合共生的美业精神，积极践行“美丽中国”、“健康中国”战略，砥砺前行，继续出发！
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